医院专业门产品如何走向高端专业

伴随着医院装修水平的提升，医院对于医院专用门产品的要求越来越高，一些走专业的医院专用门品牌逐渐受到热捧。为挖掘更多的利润空间，越来越多的医院专用门品牌进食进专业市场，然而，对于医院专用门企业来说，如果只是为了“多收三五斗”，那注定不会如愿以偿。
战高端专业关乎企业生存与发展
对于当前的中国医院专用门产业来说，战高端专业是一场关乎医院和企业未来生存与发展的大战略。从宏观上看，中国医院专用门产业过去多年来扮演的只是“为医院打工”角色，从来都不是医院的主导者，跟随和模仿已经成为常态;从微观上看，中国医院专用门企业的大规模制造和低成本分销，已经走进死胡同，拼来拼去都是谁的价格更低，而不是谁的产品更好。
当前先进破解的手段就是转战专业医院专用门。而高端的核心支撑和突破，并不是通过所谓的概念炒作、营销包装和广告轰炸，简单地将原有的医院专用门产品卖出更高的价格;而是真正建立起独特价值、打破传统、重新定义的产品力。
这正是近来中国医院专用门产业的“软肋”：除了少数企业具备对产品的独自定义能力，大部分医院专用门企业都只是解决了用户对于产品的层次需求：质量稳定可靠，而在更高层次需求的惊喜感上，普遍缺失。
当然这绝对不是靠短期的“大干快上”就能解决的问题，必须要从现在干起，从点滴投入开始，将具备高端市场竞争力的原创性、独创性、创性产品，列为医院专用门企业掌门人的“一号工程”。
高端专业不仅仅意味着高利润
高端专业战略背后所隐藏的价值，并不只是在于高利润的回报。对于很多经营高端品牌的中外医院专用门企业来说，高端产品利润率只比普通产品高出3-5个百分点。但是真正的拉力在于，越是高端的产品在近年来的医院专用门市场上，越是好卖。也就是很多医院专用门企业追求的“让产品自己长腿跑进用医院中”。
同样当前地板市场上的高端产品，都有一个共同“特点”，那就是“千人千面”，而不是很多中国医院专用门产品在外界呈现出来的“千人一面”。每一款高端专业医院专用门产品的背后，都承载着企业独有的用户体验;每一款高端产品都打破行业现有的常规，实现了企业思想、文化在产品上的独特释放。
高端专业战略的高，概括起来就三个关键词：自我科技创新研发的能力;自我引领市场消费潮流的能力;自我进化驱动的能力;就是要在产品上打出自己的主张、释放自己的想法，展示自己的思想文化。
中国医院专用门缺乏高端竞争优势
当前即便是中国地板行业综合实力数一数二的企业，也没有真正建立起足够有力的高端竞争优势。大量的本土医院专用门产品只是满足于质量上的精益求精，却并没有实现在思想品格的自成一派和自我释放。
换句话说，大量本土地板产品缺少“灵魂”，形似高端却没有主见。很多地板巨头只是满足于规模上的持续增长，利润上的稳步提升，却没有追求在产品上的独挡一面、独领风骚。既缺乏这种闯劲，更缺乏这种能力。
为明显的，就是市场上的大量医院专用门经销商们，放眼看去中国医院专用门企业和产品就是“千篇一律”，抹去商标根本分不清这是谁家的产品，那是谁家的产品。很难找到一款可以“自己长腿跟进用户家中”的款爆产品。
可以说当前很多中国医院专用门产业各个领域和品类的“老大哥们”都普遍遭遇从精品到爆款的发展“天花板”。大量地板企业，不在开创性、引领性产品上做文章，而只是停留于对市场上新产品的快速模仿跟进后的推广引爆。都想在原创性产品上“坐享其成”，却失去了敢于创新和试错的勇气。
如果说，对于一个，没有自己的民族文化是场灾难;那么对于一个产业，没有自己的创新产品就是灾害。对于所有地板企业，战高端，拼的不是利润效益，比的不是规模营收，而是引领行业趋势和消费潮流的新品创造力。