豪森医院专用门非常规工程门接单规定

总结工程加工以来发生的质量问题，出现损失的就是非常规工程门，导致质量问题不断，客户不满意。为避免以后再发生类似事情，特制订此规定。
一、 非常规医院专用门的界定：
1、 单开门、对开门、子母门超高（2.1米），超宽（1.1米）
2、 非正常钢板（1.1米*0.15米）
3、 带造型的
4、 双面造型不一样的
5、 其他特殊要求，材料、加工工艺、结构、尺寸等
6、 颜色问题直接问李经理
二、 成立非常规工程门研讨小组
组长：于树岭   组员：王福林、于邦松、王运江、刘云、当事业务员
三、 流程：
1、 业务员接到非常规医院专用门时，在初洽谈时要书面写清楚，送至组长于树岭手里。
2、 组长于树岭接单后，要在24小时内召开研讨会。
3、 研讨结束后要出研讨意见。
4、 业务员要按照小组研讨意见跟客户沟通、谈判。
四、 奖惩：
1、 当事业务员接非常规非常规医院专用门未书面通知研讨组长的一次200元负激励，并承担工艺不合理造成的一切损失。
2、 组长接单后没有在24小时内召开研讨会，延误业务员谈判的，一次100元负激励（特殊情况除外，例如：出差）
3、 研讨小组研讨时要考虑周全，若因研讨不细，导致后期加工以后出现质量问题，小组参与研讨者承担所有损失的80%。
4、 每次研讨，提出改进或预见性的提出不合理点可能会导致质量问题发生的成员，奖励20元/点。（由组长提报生效）
此规定试行三个月，发现其他问题再修正，自4月1日执行。